本網訊（通訊員 邱文）近年來，安康高新集團把法治建設放到企業發展全局中謀劃，將合規要求貫穿于企業經營各方面，持續提升依法決策能力、法治支撐能力、風險管控能力，為企業深化改革和高質量發展提供了堅強有力的法治保障。
強化理論武裝。集團黨委把習近平法治思想作為理論學習中心組“第一議題”，集中學習研討黨的二十大報告和二十屆三中全會關于法治建設的相關內容，帶頭用思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。帶動各黨支部、各子公司及時跟進學習，并結合工作實踐轉化運用，企業負責人合規管理的政治自覺、思想自覺和行動自覺明顯增強。
強化黨建引領。堅持黨的領導，把黨建工作要求寫入公司章程，明確了黨組織職責權限、機構設置、基礎保障等重要事項，落實了黨組織在公司治理結構中的法定地位。制定出臺《黨委研究決定、前置研究討論事項清單》和《“三重一大”決策制度實施辦法》，以清單明晰黨委“定”和“議”的具體事項。重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金須經黨委前置研究討論后，再由董事會作出決定，經理層抓好落實，確保了黨委既把好方向，又不包辦代替，切實發揮了黨委“把方向、管大局、促落實”的作用。
強化合規管理。把法治建設與合規管理作為謀劃部署全局工作的重要內容，結合實際制定印發合規管理工作方案，董事會專題聽取年度法治、合規工作報告，研究部署合規管理重點工作。結合實際制定出臺依法合規管理制度辦法30余個。充分發揮法律顧問的合法合規審查職能，緊盯重點領域和關鍵環節，加強對工程建設、資產收購、融資擔保等重點事項的合法合規審查，促進合同簽訂前期背調充分、事中履約誠信、事后存檔全面，從源頭降低企業涉法涉訴風險。
強化風險排查。嚴格落實業務部門合規管理主體責任，將合規要求嵌入專業管理流程，落實到專業管理崗位，持續提升業務領域的合規管理水平，建立健全法律合規風險識別、預警、提示、防控閉環機制。組織各層級、各領域、全方位深入自查自糾，查制度查風險查隱患，實現隱患缺陷、法律風險同排查、同治理、同考核。針對易發法律合規風險以及審計、巡視巡察等反饋的問題，常態化開展法律合規風險提示，及時化解處理風險問題。
強化問題化解。針對企業存在的歷史遺留問題和排查出的合規管理風險隱患，建立工作臺賬，成立工作專班，實行分類交辦。問題化解過程中，推行主要領導把握方向、分管領導整體推動、業務部門具體執行、涉案單位承擔責任的工作機制，形成強大工作合力。指導和協助子公司、參股公司加快推進涉訴案件辦理工作，積極主動與市區法院溝通銜接，推動各類涉法涉訴事項及時有效處理，不斷提升企業依法經營水平。
強化聯動監督。充分整合監督力量，構建法律、財務、紀檢、審計協同聯動的“大監督”體系。把黨風廉政建設和依法合規管理充分結合，制定領導班子“主體責任”和班子成員“一崗雙責”清單，建立“網格長+網格員”監督隊伍，健全各領域問題集中反饋機制，充分發揮協同監督效能，實現風險共治。將依法合規管理納入各部門、各子公司績效考核“紅線”指標，實現法律合規可衡量、能檢驗、嚴考核，推動依法合規要求延伸至管理末梢，提高法律合規整體效能。
