本網訊（通訊員 劉臻 龐波）近年來，漢濱區以緊密型縣域醫療衛生共同體建設為核心抓手，聚焦資源整合、體系優化與人才激活三大關鍵環節，著力打通優質醫療資源下沉“最后一公里”，努力構建起覆蓋全域、高效協同、醫防融合的衛生健康服務新格局。
資源下沉強基層，方便群眾優服務。以深化醫藥衛生體制改革為契機，按照“1個總院+3個牽頭醫院+37個分院”組建緊密型醫共體。通過成立醫共體黨組織及理事機構，推動管理、技術、人才“三下沉”，選派二級醫院優秀管理骨干和醫療專家到基層任職，常態化開展坐診、巡診、帶教活動，使群眾“家門口享優質醫療”的愿景逐步實現。
監督防控相融合，健康為主轉模式。全面落實疾控體系改革要求，在區衛健局加掛疾病預防控制局牌子，整合區疾控中心與衛生監督職能，重組“區疾控中心（衛生監督所）”，優化內設機構設置和人員配備，實現監督執法與疾病防控一體化運行；強化傳染病監測預警和信息管理，推動服務模式轉型，通過醫療與疾控機構協同機制，促進醫防融合，真正實現從“治病為主”向“健康為主”轉變。
編制改革破瓶頸，助力引才強基層。打破編制“單位所有制”，在全區衛健系統內跨單位統籌20名事業編制建立“機動池”，實行“專編專用、三年周轉”，優先保障偏遠鄉鎮衛生院急缺人才引進。2024年已為5家衛生院精準投放編制，成功引進全科醫生、影像技師等緊缺人才7名，有效緩解了基層“引才難、留才難”問題，為衛生事業高質量發展提供強勁的內生動力。
