本網(wǎng)訊（通訊員 吳亞君 張林月）只有干部出力，才能帶來發(fā)展出彩。自2022年2月“三亮三評三運用”績效考核在瀛湖鎮(zhèn)試點運用以來，進一步激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，瀛湖鎮(zhèn)也迎來了區(qū)對鎮(zhèn)目標責任考核優(yōu)秀的等次。
如何設立科學的評價體系以及加減分細則，這是自“三亮三評三運用”試點工作開展以來，瀛湖鎮(zhèn)黨委、政府最重視的問題，同時也是各位干部關注的焦點。
為確保指標設置的合理性，瀛湖鎮(zhèn)通過部門討論、談心談話、發(fā)放問卷等方式不斷征求各位干部意見，先后多次動態(tài)修改指標。目前，圍繞擔當盡責、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、破解難題、甘于奉獻、綜合能力等方面，細化形成了瀛湖鎮(zhèn)績效考核量化指標，共形成加分項18項，減分項21項。
“既有部門人人參與分值，也有個人表現(xiàn)考核分值，既有平時工作分值，也有年終考評分值，確保加分加到實處，扣分扣到明處，分分靠實績，分分有依據(jù)。”瀛湖鎮(zhèn)主要領導表示。
化解信訪積案雖難，但卻關乎群眾訴求。2023年第二季度，由于成功化解一起信訪訴求，瀛湖鎮(zhèn)黨委副書記楊杰在考核中收獲了喜悅。雖然時間長，耗費精力多，多次調解，但用他的話來說：“這分數(shù)和難度可是成正比的。”因為這項工作完成得好，他獲得了3分的加分。但同時因為審核所分管部門干部工作實績逾期，被扣了12分，和普通干部一樣，“三亮三評三運用”考核辦法適用于除鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長以外的科級領導干部。
干部的加減分明細表折射出“三亮三評三運用”對工作的推動，對重難點問題的解決，對干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的激勵。雖然連日高溫，但干部們抓落實的決心卻不減。“雖然是我們的本職工作，但此項工作納入‘三亮三評三運用’加分項，我們干事的積極性很足！”對于包村干部來說，加分代表著對他們工作的認可。
“熬一熬，到點就上”“晉升總會輪到我……”過去，每逢晉升，免不了有人論資排輩，但如今卻變了。排名不僅僅意味著面子問題，更多還體現(xiàn)在結果運用上。“三運用”就是將考核結果運用到評先評優(yōu)、提拔使用、獎金分配上。
從2022年以來，瀛湖鎮(zhèn)先后選拔15名優(yōu)秀年輕干部充實到站辦所正副職崗位，提拔2名干部到科級領導班子隊伍，真正實現(xiàn)老實人不吃虧，讓吃苦者吃香，優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位。
為激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，營造勇于負責擔當、爭相干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，瀛湖鎮(zhèn)還推出干部風采展示榜，一季度一更新。“干部還是這批干部，但干事的狀態(tài)和結果不一樣了。通過‘三亮三評三運用’績效機制的運用，干部們的工作積極性得到很好的保護，工作有了動力，全鎮(zhèn)各項工作也在穩(wěn)步推進。”瀛湖鎮(zhèn)黨委書記寇小衛(wèi)說。
